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Reforma tributaria en Colombia busca bajar costos laborales

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La tributaria baja costos laborales

Si usted gana menos de 2 millones 300 mil pesos al mes no pagará el impuesto de renta. Esta es una de las apuestas del proyecto de reforma tributaria que presentó ayer el Gobierno para acabar con la inequidad en Colombia, el séptimo país más desigual del mundo, según el Banco Mundial.

En el país solo 1,1 millones de ciudadanos declaran renta, de un total de 4,6 millones que la pagan. Actualmente, 3,5 millones de personas cancelan tarifas efectivas de cerca de 6 por ciento, vía retenciones, mientras que los de mayores ingresos tienen tarifas efectivas de alrededor de 5 por ciento.

Esta situación cambiará. Con la reforma que entra a debate en el Congreso se implementará el Impuesto Mínimo Alternativo (Imán), el cual busca que a partir de los 2,3 millones de pesos de salario se pague una tarifa progresiva hasta 5 por ciento para los sueldos de 8 millones de pesos. Por encima de ese monto, se pagará una tarifa que escala hasta el 15 por ciento que se aplica desde los 25 millones de pesos mensuales.

A pesar de que sí se aumentan las tarifas, los contribuyentes podrán seguir gozando de los beneficios tributarios; sin embargo, algunos tendrán modificaciones, como en el de las cuentas de Ahorro y Fomento a la Construcción (AFC), que tendrán un tope de hasta 100 millones de pesos al año.

Sigue la tarifa del 33%
El otro objetivo clave de la reforma es la generación de empleo formal. Colombia tiene los costos laborales más altos de América Latina, lo que incentivo la informalidad, que según cálculos del ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas Santamaría , asciende al 66 por ciento.

El proyecto de reforma pretende reducir los aportes laborales del 29,5 al 16 por ciento . El Icbf, el Sena y la salud serán financiados mediante un tributo que se pondrá a las utilidades de las empresas.

La tarifa del impuesto de renta a personas jurídicas seguirá en 33 por ciento, pero se dividirá en dos: 25 por ciento va al impuesto ordinario, y un 8 por ciento corresponde al Impuesto para la Equidad (IE). Este tributo se reparte entre el Icbf (2,2 por ciento), el Sena (1,4), y aportes en salud (4,4).

Un empleador que contrate una persona que devengue menos de 6 millones de pesos mensuales, ya no tendrá que hacer aportes al Icbf, Sena y a la salud, sino que pagará un nuevo impuesto: el IE. Con cargo a él se cubrirá el costo de esas entidades.

De esta manera, la carga que hoy lleva la nómina pasa a ser un gravamen a las utilidades, permitiéndoles a los sectores intensivos en trabajo, crear más puestos formales. “Al reducir los impuestos a la nómina vamos a estimular a las empresas a contratar más mano de obra, a contratar empleo formal”, dijo.

Sin IVA a los restaurantes
Como ya dijo el Ministro, se reducirán de siete a tres las tarifas del IVA, el mayor impuesto al consumo que se recauda. La canasta familiar seguirá siendo exenta, es decir, con la tarifa del cero por ciento.

Los restaurantes serán otros de los beneficiados con la reforma. A todos se les elimina el IVA de 16 por ciento y se les crea un impuesto al consumo de 7 por ciento, con el fin de acabar con la evasión en este sector.

Los insumos de las cadenas productivas agropecuarias pasarán del 16 al 5 por ciento, para aliviar la carga de impuestos pagados que deban ser cobrados por la empresa y se le permite descontar su pago del impuesto de renta. Esto elimina la figura de devolución en efectivo y mejora el flujo de caja de las compañías.

Además se crea un impuesto al consumo de lujo para bienes que hoy se les cobra IVA del 20, 25 y 35 por ciento. Es decir que los vehículos, con tarifas actuales entre el 20 y el 35 por ciento, se reducen al 16 por ciento y se les crea el impuesto que cubre esa diferencia.

Por ejemplo, la telefonía celular seguirá con una tarifa del IVA equivalente al 20 por ciento: con un IVA del 16 por ciento y un impuesto al consumo que, según Cárdenas, no necesariamente será del 4 por ciento. “Este podría ser menor porque la base del impuesto al consumo no es el valor agregado, sino el valor total del servicio”, concluyó Cárdenas.

Fuente: Elcolombiano.com

Ventajas de ser miembro de RedePymes.com

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Royal master: cómo transformar una experiencia negativa en positiva

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Por: Carlos Andrés Naranjo-Sierra
Las fincas modestas, como en la que vivo, generalmente no tienen tubería de agua caliente, de modo que hay que instalar una ducha eléctrica en el baño si no se quiere morir de hipoxia, falta de oxigeno, e hipotermia cada mañana. Conseguir quien lo haga tampoco es sencillo, aunque no lo crean, de modo que me día a la labor de hacerlo yo mismo. Primero instalé una ducha, no Royal master, cuya felicidad me duró una semana.

Algo sucedió cuando una amiga entró a una ducha y salió de un sauna. Una nube blanca de vapor emigró del baño y con ella mis ganas de bañarme en las mañanas. Me dirigí al almacén de cadena a solicitar la garantía de dos años que anuncian, me dejaron frío con la noticia: quince días, hábiles, sin agua caliente mientras la revisaban. Como no estaba dispuesto a tener una vida miserable por casi veinte días, me dirigí a la sección de duchas y compré otra, total si me arreglaban la que dejé en garantía, quedaba con un repuesto para ocasiones como ésta.

Salí presuroso a la finca para instalarla, alicate, tijeras, cable y cinta aislante en mano. Media hora después mis mañanas se habían arreglado. Estaba lista la ducha. Abrí el agua y un relámpago cruzó el baño. Desconcertado vi que salía por la nueva ducha, un chorro de agua con la temperatura ideal para bañar a un oso polar. Furioso decidí escribir al correo que aparecía en el empaque, no era posible que una ducha nueva no soportara ni siquiera diez segundos de funcionamiento.

«Queridos señores de Royal master: que duchas tan malas». Una hora después tenía la respuesta del señor Oscar Romero del área comercial preguntándome algunas cosas sobre la instalación. Al parecer yo había olvidado un pequeño detalle que consistía en comprar una ducha de 220 voltios para una conexión de las mismas características pues obviamente las de 110 voltios se queman al recibir el doble de su capacidad. El error era mio, había comprado esta vez la ducha equivocada.

Respondí el correo contando mi equivocación y preguntando que podía hacer. Me confirmaron que no tenían en Medellín duchas de esas características pero que si la enviaba a Bogotá, me la cambiaban. Así fue, ocho días después tenía mi nueva ducha de 220 voltios instalada en mi finca, incluso antes de que el almacén de cadena respondiera por la garantía de a primera. Muchas empresas parten de la mala fe del cliente para responder por sus productos. Demoran la entrega o se valen de la norma para impedir reclamos. Perfectamente me pudieron decir que la culpa era mia por no fijarme en el voltaje, pero no. Me ayudaron y ahora cuento con gratitud esta experiencia, que creo que es más valiosa que una ducha pero no que un baño con agua caliente.

Las pymes también necesitan gerentes

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Por: Beltrán Benjumea
Diariamente se crean más de 600 empresas en toda Colombia (227 mil en 2011, según Confecámaras).

Más de la mitad desaparece en el primer año y solo una tercera parte sobrevive al tercer año.

Entre los múltiples inconvenientes que las pequeñas y medianas empresas enfrentan en Colombia y que les impide su desarrollo está el de la falta de gestión o direccionamiento.

Los estudios demuestran que menos del 5 por ciento de las pymes tiene direccionamiento estratégico, desarrolla sistemas de indicadores y define metas o traza objetivos de crecimiento. Mientras las grandes compañías recurren a firmas especializadas para seleccionar y reclutar ejecutivos de alto nivel y experiencia que incorporan todas estas habilidades, las medianas y pequeñas empresas suelen estar direccionadas por el ‘corazón’ del dueño y por sus familiares y amigos que son ubicados en los cargos administrativos, sin tener la plena preparación para sacar adelante los procesos.

A esta situación han contribuido las firmas cazadoras de talento que han estado especializadas en seleccionar altos ejecutivos para grandes compañías, pero descuidando las necesidades que las pequeñas y medianas empresas puedan tener.

Con una larga experiencia en grandes corporaciones y pensando en que las pymes también necesitan gerentes profesionales, Michael Page, firma inglesa reconocida como una de las principales empresas reclutadoras de profesionales de alto nivel en el mundo, ingresó a Colombia ofreciendo soluciones para grandes y también para pequeñas y medianas empresas.

«El 95 por ciento de las empresas en Colombia son pymes, generan el 76 por ciento del empleo en el país y originan el 40 por ciento de los salarios registrados a nivel nacional.

Es el momento para que estas empresas se convenzan de los beneficios que tiene contratar profesionalmente y que las firmas cazadoras de talento les den acceso a los mejores ejecutivos disponibles en el mercado.

Para los expertos en el reclutamiento de ejecutivos de alta y media gerencia para diferentes industrias, solo el desarrollo de procesos de gestión serios adelantados por personal calificado es lo que puede acelerar el avance económico del país y asegurar la sobrevivencia de las pequeñas y medianas empresas frente a retos como los que les exigen los nuevos tratados de libre comercio recientemente firmados con países como Estados Unidos y Corea.

Fuente: ElColombiano.com